8月4日，东方资产公司为了进一步贯彻落实集团上半年生产经营分析会精神，深入领会马正武董事长和洪水坤总裁的讲话内容，召开了总经理办公会，对上半年工作进行了总结并对下半年的工作进行了部署。

会上关武总经理总结了公司今年上半年主要完成的工作，一、积极、稳妥开展整合工作，建立资产经营运作平台；二、全面整合有效资产；三、思想动员、练好内功，为开展资产经营夯实基础。在此基础上，公司完成了资产上划、公司组织结构调整和人员、资产整合以及开展资产经营业务培训等方面工作。

会议对下半年的工作提出了明确要求，要全力做好迎接资产经营任务挑战前的各项准备工作。进一步完善公司的组织结构，盘整现有资产；配合新元公司完成海南建材项目整合和520厂离退休人员接管工作和该厂整体资产进入上海联合产权交易所的产权处置工作；积极挖掘相关资产经营项目。

另外，会议还对近期工作作了安排。首先要求员工做好思想上、心理上的准备，敢于迎接各种挑战，努力为集团的资产经营工作作出更大的贡献；其次要投入各项具体准备工作，包括重新制定适应资产经营的规章制度和项目操作流程；最后是要加强企业内部治理，做好日常管理工作。